AVILES
El director de gestión
del Hospital San
Agustín destaca sus
beneficios «en la
mejora de la asistencia»
27.06.09 -
José María Pelayo habló sobre la intervención en los primeros brotes. / TANIA
No es una cuestión de números, aunque estos tienen su peso. El congreso nacional sobre Tratamiento Asertivo Comunitario (TAC) que ayer se clausuró en Avilés analizó el coste económico del equipo existente en Avilés (ETAC), en una ponencia presentada por el director de gestión del Hospital San Agustín, Iñigo de Diego. «No es una cuestión de limitar la actividad médica a una cuenta de beneficios, ganancias y pérdidas, existen otros costes mucho más importantes que se deben tener en cuenta», destacó De Diego.
El director de gestión del San Agustín explicó que la mayor parte del gasto de un equipo de ETAC se concentra en el personal, vehículos y su mantenimiento, donde se incluye el combustible, seguros, revisiones... Según los datos del presupuesto de 2008, el ETAC existente en Avilés implicó un gasto anual de 387.085 euros.
A partir de ahí, se producen resultados. «Algunos son tangibles: como la reducción de las estancias, la disminución de las Urgencias con la reducción de costes que supone», comentó De Diego.
Pero el director de gestión del Hospital San Agustín insistió en «no caer en la cuenta de resultados, en la visión economicista de la sanidad, porque también tenemos otros factores importantes y que no se cuantifican».
Así, por ejemplo, subrayó «el coste de no hacer» que representa el ETAC. «Al tiempo que funciona el equipo, el Hospital mantiene su unidad de psiquiatría. Como se reduce el número de estancias, la calidad de la asistencia a los pacientes que deben ingresar mejora porque los profesionales del hospital atienden a menos pacientes», indicó. Iñigo de Diego también comentó la existencia de otros «intangibles que son igual de importantes, y que no hemos valorado, como la mejora de la calidad de vida para los pacientes tratados o los beneficios sociales que se derivan de su actividad».
