ECONOMÍA
El comité de Avilés de Arcelor Mittal reclama la integración de la división de hojalata en Planos
Argumentan los beneficios de su gestión si ésta se presentara de manera integral La separación funciona desde 2004
25.07.07 -
El comité de empresa de Arcelor Packaging reclamó ayer la integración de la división de hojalata en Planos al considerar que las instalaciones de Avilés tienen «un potencial industrial muy interesante que Arcelor-Mittal debe desarrollar». Argumentan que la división avilesina obtendría beneficios si se contempla su gestión dentro de la Planta Integral de Avilés en Asturias y «no como sucede ahora que los balances dan pérdidas al valorarse la gestión como una fábrica dentro de una empresa ficticia que nada tiene que ver con el proceso productivo integral». El comité de empresa reclama además la potenciación de los recursos materiales y humanos, el mantenimiento de la capacidad de producción de las instalaciones y del nivel de empleo y advierten de que estarán vigilantes «para que se respeten tanto la producción de hojalata y sus instalaciones y los derechos de los trabajadores que prestan sus servicios». En 2003 la compañía llevó a cabo la separación de seis talleres de las líneas de hojalata de Avilés y de Etxebarri, en Vizcaya, para constituir una nueva sociedad: API-Sur. Esta compañía, que integra los activos y la plantilla de las instalaciones asturianas -900 trabajadores- y vascas -otros 600 operarios-, se puso en funcionamiento a principios de 2004.
Así, los tándem II y III, la línea de recocido continuo, el taller de limpieza electrolítica, los témper II y III, la línea de refrigeración y las líneas de hojalata I, II y III de la factoría de Aceralia de Avilés pasaron a depender de la nueva sociedad, junto con la línea de hojalata del País Vasco. El 'gigante' siderúrgico, a través de su filial Arcelor Packaging Internacional (API), es el accionista mayoritario de dicha sociedad.
Al principio, los sindicatos rechazaron la segregación del negocio de hojalata al considerar que amenazaba la integración del grupo siderúrgico y que era el primer paso para que se produjese una escalada en la creación de nuevas sociedades dentro del conjunto de la sociedad que llevaría aparejadas transferencias de personal. Actualmente, la sociedad API-Sur funciona con normalidad, tanto en Asturias como en el País Vasco.
Así, los tándem II y III, la línea de recocido continuo, el taller de limpieza electrolítica, los témper II y III, la línea de refrigeración y las líneas de hojalata I, II y III de la factoría de Aceralia de Avilés pasaron a depender de la nueva sociedad, junto con la línea de hojalata del País Vasco. El 'gigante' siderúrgico, a través de su filial Arcelor Packaging Internacional (API), es el accionista mayoritario de dicha sociedad.
Al principio, los sindicatos rechazaron la segregación del negocio de hojalata al considerar que amenazaba la integración del grupo siderúrgico y que era el primer paso para que se produjese una escalada en la creación de nuevas sociedades dentro del conjunto de la sociedad que llevaría aparejadas transferencias de personal. Actualmente, la sociedad API-Sur funciona con normalidad, tanto en Asturias como en el País Vasco.
