Asturias
«La sanidad asturiana necesita cambios importantes para ser más eficiente»
15.11.07 -
01:35 -
Huye de las respuestas concisas y se inclina más por la reflexión y el gesto pausado. Elena Arias, nueva gerente del Servicio de Salud del Principado, concedió ayer a EL COMERCIO su primera entrevista. Lo hace mes y medio después de tomar posesión de su cargo en sustitución de Juan José Cañas.
-¿Gerente o gerenta?
-(Sonríe). A mí personalmente me es indiferente, pero como hay una connotación de género sería bueno utilizar la palabra gerenta.
-¿Qué tal la vuelta a Asturias?
-Ah, muy bien, aunque nunca me he ido del todo. En los once años que estuve Madrid seguí viniendo a ver a mi familia y amigos.
-¿Cómo encontró la región?
-En líneas generales, bien. Va intentando salir a flote.
-Llega usted en unos momentos un poco revueltos. Gobierno en minoría, amenaza de prórroga presupuestaria... Para empezar a gestionar un servicio de salud con más de 1.300 millones de gasto y 15.000 trabajadores a su cargo, no es el mejor de los horizontes, ¿no cree?
-La situación actual es compleja, pero en sanidad no hay momentos exentos de dificultad.
-¿Hay obras que corran riesgo por la prórroga presupuestaria?
-Lo desconozco, pero la negociación presupuestaria aún no se cerró.
-¿Podría verse afectado el proyecto de ampliación de Cabueñes?
-No tengo ahora mismo esa información, sinceramente.
-El consejero de Salud planteó en la Junta un panorama ciertamente complejo, dando a entender que habría que tomar medidas impopulares ya que, si no, la sanidad iba abocada a una situación de catástrofe, ¿está usted deacuerdo?
-De antemano quiero decir que estoy en total sintonía con los planteamientos de la consejería. La 'revolución sanitaria' de la que habló el consejero hay que enmarcarla en algo mucho más amplio. El reto es ser cada vez más eficientes y ajustar la realidad a las necesidades.
-¿Necesita la sanidad asturiana cambios importantes?
-Si, así lo creo.
-¿Qué tipo de cambios?
-Tenemos que ser más eficientes y lograr que el aumento de recursos, a través del HUCA, la carrera profesional o la creación de más centros de salud, se traduzca en mejoras en la salud de la población.
-Perdone que insista, pero ¿de qué cambios habla? ¿De abrir los centros por la tarde, de operar más?
-Hay muchas líneas abiertas.
-¿Y cuál de ellas beneficiará al ciudadano, que es lo que importa?
-Además del plan de recursos humanos tenemos la intención de hacer un programa de gestión clínica. Nos iremos alejando de la idea de servicios para avanzar hacia las gestiones clínicas. Eso puede implicar trabajar mañana y tarde y otras muchas cosas.
-Hace un año, cuando se aprobó la carrera profesional, se dijo que los médicos iban a participar en la reducción de las listas de espera. Sin embargo, los facultativos ya han cobrado el plus sin contraprestación alguna a cambio.
-Estamos trabajando en los criterios de evaluación.
-Los dos primeros tramos ya se han cobrado sin evaluación, ¿no es así?
-Han sido abonados a cuenta.
-¿Eso quiere decir que habrá una evaluación posterior?
-El acuerdo de carrera establece que tiene que haber evaluación.
-¿Cree que faltan médicos?
-Puede haber problemas puntuales, pero es un tema a estudiar.
-El Sindicato Médico y el Colegio dicen que los facultativos recién formados se marchan de Asturias por las malas condiciones laborales.
-Los problemas de contratación son similares en todas los sitios.
-Estábamos hablando antes del Sindicato Médico, ¿teme una nueva huelga sanitaria? Lo digo porque vamos a una por legislatura.
-No tengo ningún tipo de temor a una huelga, aunque no es deseable. No creo que la carrera profesional o pago de incentivos pudieran avalar un conflicto de ese tipo.
-Usted trabajó en la sanidad pública y privada, ¿con cuál se queda?
-Me quedo con el sistema nacional de salud. Defiendo a ultranza la sanidad pública, pero desde el respeto hacia la privada. ELENA ARIAS NUEVA GERENTE DEL SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO (SESPA)
-¿Gerente o gerenta?
-(Sonríe). A mí personalmente me es indiferente, pero como hay una connotación de género sería bueno utilizar la palabra gerenta.
-¿Qué tal la vuelta a Asturias?
-Ah, muy bien, aunque nunca me he ido del todo. En los once años que estuve Madrid seguí viniendo a ver a mi familia y amigos.
-¿Cómo encontró la región?
-En líneas generales, bien. Va intentando salir a flote.
-Llega usted en unos momentos un poco revueltos. Gobierno en minoría, amenaza de prórroga presupuestaria... Para empezar a gestionar un servicio de salud con más de 1.300 millones de gasto y 15.000 trabajadores a su cargo, no es el mejor de los horizontes, ¿no cree?
-La situación actual es compleja, pero en sanidad no hay momentos exentos de dificultad.
-¿Hay obras que corran riesgo por la prórroga presupuestaria?
-Lo desconozco, pero la negociación presupuestaria aún no se cerró.
-¿Podría verse afectado el proyecto de ampliación de Cabueñes?
-No tengo ahora mismo esa información, sinceramente.
-El consejero de Salud planteó en la Junta un panorama ciertamente complejo, dando a entender que habría que tomar medidas impopulares ya que, si no, la sanidad iba abocada a una situación de catástrofe, ¿está usted deacuerdo?
-De antemano quiero decir que estoy en total sintonía con los planteamientos de la consejería. La 'revolución sanitaria' de la que habló el consejero hay que enmarcarla en algo mucho más amplio. El reto es ser cada vez más eficientes y ajustar la realidad a las necesidades.
-¿Necesita la sanidad asturiana cambios importantes?
-Si, así lo creo.
-¿Qué tipo de cambios?
-Tenemos que ser más eficientes y lograr que el aumento de recursos, a través del HUCA, la carrera profesional o la creación de más centros de salud, se traduzca en mejoras en la salud de la población.
-Perdone que insista, pero ¿de qué cambios habla? ¿De abrir los centros por la tarde, de operar más?
-Hay muchas líneas abiertas.
-¿Y cuál de ellas beneficiará al ciudadano, que es lo que importa?
-Además del plan de recursos humanos tenemos la intención de hacer un programa de gestión clínica. Nos iremos alejando de la idea de servicios para avanzar hacia las gestiones clínicas. Eso puede implicar trabajar mañana y tarde y otras muchas cosas.
-Hace un año, cuando se aprobó la carrera profesional, se dijo que los médicos iban a participar en la reducción de las listas de espera. Sin embargo, los facultativos ya han cobrado el plus sin contraprestación alguna a cambio.
-Estamos trabajando en los criterios de evaluación.
-Los dos primeros tramos ya se han cobrado sin evaluación, ¿no es así?
-Han sido abonados a cuenta.
-¿Eso quiere decir que habrá una evaluación posterior?
-El acuerdo de carrera establece que tiene que haber evaluación.
-¿Cree que faltan médicos?
-Puede haber problemas puntuales, pero es un tema a estudiar.
-El Sindicato Médico y el Colegio dicen que los facultativos recién formados se marchan de Asturias por las malas condiciones laborales.
-Los problemas de contratación son similares en todas los sitios.
-Estábamos hablando antes del Sindicato Médico, ¿teme una nueva huelga sanitaria? Lo digo porque vamos a una por legislatura.
-No tengo ningún tipo de temor a una huelga, aunque no es deseable. No creo que la carrera profesional o pago de incentivos pudieran avalar un conflicto de ese tipo.
-Usted trabajó en la sanidad pública y privada, ¿con cuál se queda?
-Me quedo con el sistema nacional de salud. Defiendo a ultranza la sanidad pública, pero desde el respeto hacia la privada. ELENA ARIAS NUEVA GERENTE DEL SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO (SESPA)
