GIJÓN
Cabueñes redujo la lista de espera un 3,6% durante 2007 y se sitúa en 2.714 pacientes
El hospital realizó 9.404 intervenciones quirúrgicas, lo que supone un 6% más respecto al año anterior El área de Urgencias rebasó por vez primera los 100.000 usuarios atendidos, un 15% de los cuales fueron ingresados
La lista de espera de las intervenciones quirúrgicas se redujo en el hospital de Cabueñes un 3,6% en 2007 respecto al año anterior. Al cierre del pasado ejercicio, 2.714 pacientes estaban pendientes de someterse a una operación. En diciembre de 2006, eran 2.816 las personas incluidas en la lista. Disminuyó el tiempo de espera y por el contrario aumentó en 6% el número de operaciones realizadas, llegando a las 9.404 a 31 de diciembre de 2007.
La actividad del complejo sanitario gijonés continúa la evolución creciente de los últimos años, según se refleja en los datos estadísticos generales del pasado año. Las urgencias sanitarias son una de las áreas donde más se ha dejado notar la carga de trabajo. Por primera vez, se rebasaron los 100.000 pacientes atendidos sin cita. Concretamente, fueron 100.660 las personas que acudieron a Urgencias durante el pasado año, lo que supone 815 servicios más que en 2006.
Los profesionales sanitarios de este área atendieron una media diaria de 283,76 pacientes, lo que significa diez personas más al día que el ejercicio anterior. La cifra que se mantiene es la del porcentaje de enfermos atendidos en primera instancia en Urgencias y que luego son trasladados a planta para su ingreso. Al igual que sucediese en 2006, durante el año 2007 el porcentaje medio de internamiento supera el 15% del total de primeras atenciones.
Horario vespertino
El plan previsto por el Sespa para abrir los centros de salud en horario vespertino, «podría venir a reducir el número de atenciones de urgencias del hospital», tal y como manifestó Juan Martínez Cossent, gerente de Cabueñes. «Sería el único área hospitalaria en la que se dejaría notar, el resto se mantendría en unos parámetros similares a los que tenemos en la actualidad», añade.
El complejo sanitario gijonés realizó una media de 3,4 intervenciones quirúrgicas al día, incrementando las operaciones en un 0,3% respecto a los cuatro años anteriores, en los que la media se mantuvo constante con 3,1% diarias.
A fecha del pasado 29 de febrero, según los datos facilitados por la gerencia del hospital, 2.778 pacientes estaban incluidos en la lista de espera. La mayoría de las intervenciones quirúrgicas pendientes corresponden a la especialidad de traumatología, con 830 operaciones. Le siguen cirugía general (380), otorrinolaringología (347) y oftalmología (200).
Cada ejercicio, Cabueñes deriva hacia el hospital de Cruz Roja un mayor número de intervenciones menos complicadas, como cataratas y varices, para «centrarnos en lo más complejo», apunta Martínez Cossent. En los próximos meses el hospital de Jove se ha convertido también en apoyo a los ingresos y tratamiento de los pacientes.
«El tiempo medio que el usuario debe esperar para someterse a una operación es de 76 días para otorrinolaringología, 75 días para maxilofacial, 68 para cirugía general, 60 para traumatología y 37 días de media para la especialidad de ginecología», explica el gerente del hospital.
El tiempo empleado por la intervención quirúrgica de cada paciente aumentó en 16 minutos respecto al año anterior, situándose en 1 hora y 45 minutos de duración media. En el año 2006, el tiempo medio de operación era de 1 hora y 29 minutos. Es decir, cada operación se prolongó 19,3% más.
«Hemos aumentado y seguimos creciendo en la parte ambulatoria y también en la parte quirúrgica. Los ingresos son prácticamente estables y con una estancia media de 7,7 días, una cifra por encima de los datos que a nosotros nos gustaría», remarcó Martínez Cossent. Se mantiene estable la estancia hospitalaria con 7,7 días y también la quirúrgica, con 8,5 jornadas de estancia.
Uno de los objetivos prioritarios que se plantea la gerencia del hospital de Cabueñes es conseguir «una especialización de cuidados con la que se consiga una mayor eficiencia», apunta el gerente.
La actividad del complejo sanitario gijonés continúa la evolución creciente de los últimos años, según se refleja en los datos estadísticos generales del pasado año. Las urgencias sanitarias son una de las áreas donde más se ha dejado notar la carga de trabajo. Por primera vez, se rebasaron los 100.000 pacientes atendidos sin cita. Concretamente, fueron 100.660 las personas que acudieron a Urgencias durante el pasado año, lo que supone 815 servicios más que en 2006.
Los profesionales sanitarios de este área atendieron una media diaria de 283,76 pacientes, lo que significa diez personas más al día que el ejercicio anterior. La cifra que se mantiene es la del porcentaje de enfermos atendidos en primera instancia en Urgencias y que luego son trasladados a planta para su ingreso. Al igual que sucediese en 2006, durante el año 2007 el porcentaje medio de internamiento supera el 15% del total de primeras atenciones.
Horario vespertino
El plan previsto por el Sespa para abrir los centros de salud en horario vespertino, «podría venir a reducir el número de atenciones de urgencias del hospital», tal y como manifestó Juan Martínez Cossent, gerente de Cabueñes. «Sería el único área hospitalaria en la que se dejaría notar, el resto se mantendría en unos parámetros similares a los que tenemos en la actualidad», añade.
El complejo sanitario gijonés realizó una media de 3,4 intervenciones quirúrgicas al día, incrementando las operaciones en un 0,3% respecto a los cuatro años anteriores, en los que la media se mantuvo constante con 3,1% diarias.
A fecha del pasado 29 de febrero, según los datos facilitados por la gerencia del hospital, 2.778 pacientes estaban incluidos en la lista de espera. La mayoría de las intervenciones quirúrgicas pendientes corresponden a la especialidad de traumatología, con 830 operaciones. Le siguen cirugía general (380), otorrinolaringología (347) y oftalmología (200).
Cada ejercicio, Cabueñes deriva hacia el hospital de Cruz Roja un mayor número de intervenciones menos complicadas, como cataratas y varices, para «centrarnos en lo más complejo», apunta Martínez Cossent. En los próximos meses el hospital de Jove se ha convertido también en apoyo a los ingresos y tratamiento de los pacientes.
«El tiempo medio que el usuario debe esperar para someterse a una operación es de 76 días para otorrinolaringología, 75 días para maxilofacial, 68 para cirugía general, 60 para traumatología y 37 días de media para la especialidad de ginecología», explica el gerente del hospital.
El tiempo empleado por la intervención quirúrgica de cada paciente aumentó en 16 minutos respecto al año anterior, situándose en 1 hora y 45 minutos de duración media. En el año 2006, el tiempo medio de operación era de 1 hora y 29 minutos. Es decir, cada operación se prolongó 19,3% más.
«Hemos aumentado y seguimos creciendo en la parte ambulatoria y también en la parte quirúrgica. Los ingresos son prácticamente estables y con una estancia media de 7,7 días, una cifra por encima de los datos que a nosotros nos gustaría», remarcó Martínez Cossent. Se mantiene estable la estancia hospitalaria con 7,7 días y también la quirúrgica, con 8,5 jornadas de estancia.
Uno de los objetivos prioritarios que se plantea la gerencia del hospital de Cabueñes es conseguir «una especialización de cuidados con la que se consiga una mayor eficiencia», apunta el gerente.
