ECONOMÍA
El presidente de Clas propone segregar la sociedad agraria para facilitar las alianzas
El proyecto, que debe ser aprobado por la asamblea, desdobla la SAT en dos entidades y permite a los ganaderos pasivos vender sus títulos para dar entrada a nuevos socios CAPSA contrataría por un periodo mínimo de diez años la compra de la leche
02.04.08 -
PROTESTA. Trabajadores de CAPSA, concentrados, a la entrada de la factoría de Granda. / PABLO NOSTI
El presidente de la Central Lechera Asturiana (Clas), Bertino Velasco, propuso ayer a la junta rectora -órgano de gobierno de la sociedad- la apertura de un proceso interno de debate para resolver el futuro inmediato de la compañía. La propuesta establece el desdoblamiento de la actual Sociedad Agraria de Transformación (SAT) en dos nuevas entidades. Una, que incluya exclusivamente a los socios activos (1.200 en la actualidad); y otra, que agrupe a la totalidad de los más de 7.470 socios ganaderos, activos y pasivos. Esta última entidad limitada patrimonial mantendría el control sobre la Corporación Alimentaria Peñasanta (CAPSA), de la que ostenta un 56,39%, así como la marca Clas y configuraría una sociedad mercantil de libre transmisión de participaciones, que permitiría la entrada de nuevos socios. Se trata, en definitiva, de facilitar las alianzas a Clas con otras compañías del sector para poder crecer.
Además, con esta fórmula, según explicó el presidente de Central Lechera, los ganaderos activos, cuyo interés es cobrar la leche que entregan al mejor precio, mantendrían un contrato con la nueva sociedad agraria de transformación «en buenas condiciones» y por un período mínimo inicial de diez años. Por su parte, los casi 7.500 socios pasivos «mirarán más la retribución vía dividendo o renta de la marca», explicó Velasco, quien insistió en que su propuesta persigue «separar los intereses de cada tipo de socio».
El presidente de Clas aseguró que se trata de «la única fórmula viable para dar salida a la situación de Clas» y recordó que la empresa se ve abocada a procesos judiciales promovidos por socios pasivos que reclaman la liquidación por el valor real de la cooperativa. Recalcó que la futura sociedad agraria de transformación garantizará la recogida de leche a los socios «igual que hoy» y que los diez años de duración del contrato ofrecerán «estabilidad» a los ganaderos.
La presentación del proyecto empresarial del presidente de Central Lechera se produce ocho meses después de su nombramiento para ocupar dicho cargo. Durante el proceso electoral, Bertino Velasco anunció la necesidad de diseñar un nuevo proyecto empresarial, que sea capaz resolver la problemática actual de la SAT, y que aglutine a todos los socios y siente las bases de lo que debe ser una compañía más fuerte, que le permita afrontar los duros retos que la coyuntura del sector lácteo le están deparando a la Central Lechera Asturiana.
Por este motivo, el presidente de Clas expuso ayer a los demás miembros de la junta rectora «la imperiosa necesidad de posibilitar un marco de debate y de entendimiento entre el conjunto de los socios para llegar a un acuerdo global que asegure el futuro empresarial de la compañía», según informó la propia empresa a través de un comunicado.
Para Bertino Velasco, la suma de voluntades de todos los socios y la defensa mayoritaria del nuevo proyecto de futuro suponen la base «para consolidar una compañía amenazada por la coyuntura que atraviesa el mercado lácteo y por las rigideces de una SAT creada hace más de 40 años y que reclama una inexorable actualización, tanto de sus estatutos como de su operativa».
Debate hasta mayo
A partir de ahora, el conjunto de socios de la SAT debatirán el proyecto presentado por su presidente antes de someterlo a la aprobación de una mayoría simple de la asamblea general de la compañía, órgano determinante para adoptar una decisión que apueste por la renovación societaria, y cuya celebración está prevista para mediados del próximo mes de mayo.
El año pasado, con el telón de fondo de las elecciones a la presidencia de la empresa, que supusieron el relevo de Jesús Sáenz de Miera, la firma inició un proceso de reflexión tras conocerse las conclusiones de un informe encargado por el consejo de administración de CAPSA, con el conocimiento de la cooperativa Clas.
El documento, elaborado por el catedrático de Economía de la Empresa, Álvaro Cuervo, y el abogado y ex presidente del Principado de Asturias Pedro de Silva, analiza la situación del mercado lácteo, alertando sobre las graves incertidumbres que reinan sobre el mismo, a la vez que refleja la inapelable y urgente necesidad de la SAT de regularizar su estructura societaria por razones de legalidad, en línea de la ahora propuesta por el presidente Bertino Velasco.
Los autores del documento consideran que la cooperativa debería ser capaz de afrontar sus gastos de explotación con sus ingresos, evitando toda prima adicional del precio de la leche abonado a los socios activos que se nutra del dividendo de CAPSA o del precio del arriendo de las marcas. Con la reforma de la sociedad que plantea Velasco, desaparecería tal problema dado que a la entidad que aglutinaría a todos los socios, tanto pasivos como activos, no le interesará una pérdida de rentabilidad de la compañía. El informe se refiere también a la necesidad «urgente» de definir y ejecutar una estrategia de desarrollo corporativo que lleve a un claro liderazgo de CAPSA, «lo que exigirá o bien la compra de otra u otras compañías, o bien la integración con otros grupos».
CAPSA, que actualmente es líder del mercado de leche líquida de España, con una cuota del 15%, podría crecer, con la reforma que propone el presidente de Clas, y convertirse en un 'gran actor nacional' con sede en Asturias y 'jugar' a escala mundial.
sbaquedano@elcomerciodigital.com
Además, con esta fórmula, según explicó el presidente de Central Lechera, los ganaderos activos, cuyo interés es cobrar la leche que entregan al mejor precio, mantendrían un contrato con la nueva sociedad agraria de transformación «en buenas condiciones» y por un período mínimo inicial de diez años. Por su parte, los casi 7.500 socios pasivos «mirarán más la retribución vía dividendo o renta de la marca», explicó Velasco, quien insistió en que su propuesta persigue «separar los intereses de cada tipo de socio».
El presidente de Clas aseguró que se trata de «la única fórmula viable para dar salida a la situación de Clas» y recordó que la empresa se ve abocada a procesos judiciales promovidos por socios pasivos que reclaman la liquidación por el valor real de la cooperativa. Recalcó que la futura sociedad agraria de transformación garantizará la recogida de leche a los socios «igual que hoy» y que los diez años de duración del contrato ofrecerán «estabilidad» a los ganaderos.
La presentación del proyecto empresarial del presidente de Central Lechera se produce ocho meses después de su nombramiento para ocupar dicho cargo. Durante el proceso electoral, Bertino Velasco anunció la necesidad de diseñar un nuevo proyecto empresarial, que sea capaz resolver la problemática actual de la SAT, y que aglutine a todos los socios y siente las bases de lo que debe ser una compañía más fuerte, que le permita afrontar los duros retos que la coyuntura del sector lácteo le están deparando a la Central Lechera Asturiana.
Por este motivo, el presidente de Clas expuso ayer a los demás miembros de la junta rectora «la imperiosa necesidad de posibilitar un marco de debate y de entendimiento entre el conjunto de los socios para llegar a un acuerdo global que asegure el futuro empresarial de la compañía», según informó la propia empresa a través de un comunicado.
Para Bertino Velasco, la suma de voluntades de todos los socios y la defensa mayoritaria del nuevo proyecto de futuro suponen la base «para consolidar una compañía amenazada por la coyuntura que atraviesa el mercado lácteo y por las rigideces de una SAT creada hace más de 40 años y que reclama una inexorable actualización, tanto de sus estatutos como de su operativa».
Debate hasta mayo
A partir de ahora, el conjunto de socios de la SAT debatirán el proyecto presentado por su presidente antes de someterlo a la aprobación de una mayoría simple de la asamblea general de la compañía, órgano determinante para adoptar una decisión que apueste por la renovación societaria, y cuya celebración está prevista para mediados del próximo mes de mayo.
El año pasado, con el telón de fondo de las elecciones a la presidencia de la empresa, que supusieron el relevo de Jesús Sáenz de Miera, la firma inició un proceso de reflexión tras conocerse las conclusiones de un informe encargado por el consejo de administración de CAPSA, con el conocimiento de la cooperativa Clas.
El documento, elaborado por el catedrático de Economía de la Empresa, Álvaro Cuervo, y el abogado y ex presidente del Principado de Asturias Pedro de Silva, analiza la situación del mercado lácteo, alertando sobre las graves incertidumbres que reinan sobre el mismo, a la vez que refleja la inapelable y urgente necesidad de la SAT de regularizar su estructura societaria por razones de legalidad, en línea de la ahora propuesta por el presidente Bertino Velasco.
Los autores del documento consideran que la cooperativa debería ser capaz de afrontar sus gastos de explotación con sus ingresos, evitando toda prima adicional del precio de la leche abonado a los socios activos que se nutra del dividendo de CAPSA o del precio del arriendo de las marcas. Con la reforma de la sociedad que plantea Velasco, desaparecería tal problema dado que a la entidad que aglutinaría a todos los socios, tanto pasivos como activos, no le interesará una pérdida de rentabilidad de la compañía. El informe se refiere también a la necesidad «urgente» de definir y ejecutar una estrategia de desarrollo corporativo que lleve a un claro liderazgo de CAPSA, «lo que exigirá o bien la compra de otra u otras compañías, o bien la integración con otros grupos».
CAPSA, que actualmente es líder del mercado de leche líquida de España, con una cuota del 15%, podría crecer, con la reforma que propone el presidente de Clas, y convertirse en un 'gran actor nacional' con sede en Asturias y 'jugar' a escala mundial.
sbaquedano@elcomerciodigital.com
