OPINIÓN CARTAS
Hospital de Jove: productividad y salarios
13.04.08 -
Recientemente, he tenido la oportunidad de leer un libro editado por el BBVA, titulado 'Serie Estudios Regionales 2006 sobre Asturias' dirigido por David Taguas y prologado por el presidente del Principado, en el que se aportan estudios y datos de interés socioeconómico.
Por ejemplo, se puede leer que Asturias es la comunidad que muestra una mayor diferencia de costes laborales entre el sector industrial y el sector servicios, siendo éstos muy inferiores durante los diez últimos años. Hay que recordar que la Sanidad y los Servicios Sociales se encuentran entre ellos.
También está escrito en uno de sus capítulos, la correlación que existe entre las variaciones de productividad y las de remuneraciones salariales en ese sector, no así en el industrial, donde la asignación salarial está más ligada a la negociación colectiva. Pero, en realidad, se sabe negociar en las empresas. ¿Se ha negociado bien el convenio colectivo en el Hospital de Jove?
El modelo de negociación, en esencia, se mantiene estable desde los años de la transición, con algunos decretos promulgados posteriormente y está basado en el principio jurídico de la eficacia general automática, según la cual los convenios afectan a todos los trabajadores y empresas comprendidas dentro de su ámbito de negociación con independencia que estén afiliados o no a organizaciones sindicales o empresariales. La segunda regla es la no concurrencia, que siempre es favorable al trabajador, lo que conduce a la negociación en cascada. Los convenios nacionales establecen las condiciones laborales básicas, que luego los provinciales y, por fin, los de empresas, deben mejorar.
¿Pero realmente ocurre esto en el Hospital de Jove?
En un estudio realizado sobre determinantes de los salarios de las empresas asturianas con convenio colectivo propio (Rodríguez, 1998), se observó que, si bien el indicador de fuerza o grado de presión sindical es un determinante significativo de los salarios, éstos obedecen también a cambios en el valor de ventas o productividad media y a la tendencia marcada por la evolución de los salarios en el conjunto de la economía.
Es cierto que en Asturias la proporción de trabajadores sujetos a convenios de empresa es más alta que la media nacional (casi el doble), debido no sólo a la mayor densidad sindical, sino también, a peculiaridades de la estructura sectorial con empresas relativamente grandes donde es más fácil promover convenios colectivos.
¿Cómo, entonces, analizar la verdadera situación de nuestros salarios en el Hospital de Jove?. Se podría contestar con los siguientes puntos:
1.- El Hospital de Jove no interesa a la comunidad a la que sirve ni a los gobernantes que conocen bien nuestro agravio (salarios sensiblemente más bajos).
2.- El Hospital de Jove, cuya titularidad depende de un patronato, no interesa a sus propietarios, quienes aducen que ellos son sólo meros recaudadores y gestores de los dineros destinados a la financiación del mismo.
3.- En el Hospital de Jove los trabajadores y nuestros responsables sindicales no sabemos negociar con la empresa, o desconocemos los principios más básicos antes enunciados: convenios salariales actualizados como los de la autonomía a la que sirve.
4.- En el Hospital de Jove no se produce lo suficiente o nuestra práctica asistencial se hace intencionadamente mal, para no merecer este derecho de igualdad en nuestros salarios con el resto del colectivo de trabajadores de la sanidad pública.
Que alguien con criterio ponga orden en esto, en aras a lo que debe caracterizar el trabajo de un hospital: sosiego, reflexión, serenidad, calidad y eficiencia, pero también responsabilidad, reconocimiento e igualdad de oportunidades.
Por ejemplo, se puede leer que Asturias es la comunidad que muestra una mayor diferencia de costes laborales entre el sector industrial y el sector servicios, siendo éstos muy inferiores durante los diez últimos años. Hay que recordar que la Sanidad y los Servicios Sociales se encuentran entre ellos.
También está escrito en uno de sus capítulos, la correlación que existe entre las variaciones de productividad y las de remuneraciones salariales en ese sector, no así en el industrial, donde la asignación salarial está más ligada a la negociación colectiva. Pero, en realidad, se sabe negociar en las empresas. ¿Se ha negociado bien el convenio colectivo en el Hospital de Jove?
El modelo de negociación, en esencia, se mantiene estable desde los años de la transición, con algunos decretos promulgados posteriormente y está basado en el principio jurídico de la eficacia general automática, según la cual los convenios afectan a todos los trabajadores y empresas comprendidas dentro de su ámbito de negociación con independencia que estén afiliados o no a organizaciones sindicales o empresariales. La segunda regla es la no concurrencia, que siempre es favorable al trabajador, lo que conduce a la negociación en cascada. Los convenios nacionales establecen las condiciones laborales básicas, que luego los provinciales y, por fin, los de empresas, deben mejorar.
¿Pero realmente ocurre esto en el Hospital de Jove?
En un estudio realizado sobre determinantes de los salarios de las empresas asturianas con convenio colectivo propio (Rodríguez, 1998), se observó que, si bien el indicador de fuerza o grado de presión sindical es un determinante significativo de los salarios, éstos obedecen también a cambios en el valor de ventas o productividad media y a la tendencia marcada por la evolución de los salarios en el conjunto de la economía.
Es cierto que en Asturias la proporción de trabajadores sujetos a convenios de empresa es más alta que la media nacional (casi el doble), debido no sólo a la mayor densidad sindical, sino también, a peculiaridades de la estructura sectorial con empresas relativamente grandes donde es más fácil promover convenios colectivos.
¿Cómo, entonces, analizar la verdadera situación de nuestros salarios en el Hospital de Jove?. Se podría contestar con los siguientes puntos:
1.- El Hospital de Jove no interesa a la comunidad a la que sirve ni a los gobernantes que conocen bien nuestro agravio (salarios sensiblemente más bajos).
2.- El Hospital de Jove, cuya titularidad depende de un patronato, no interesa a sus propietarios, quienes aducen que ellos son sólo meros recaudadores y gestores de los dineros destinados a la financiación del mismo.
3.- En el Hospital de Jove los trabajadores y nuestros responsables sindicales no sabemos negociar con la empresa, o desconocemos los principios más básicos antes enunciados: convenios salariales actualizados como los de la autonomía a la que sirve.
4.- En el Hospital de Jove no se produce lo suficiente o nuestra práctica asistencial se hace intencionadamente mal, para no merecer este derecho de igualdad en nuestros salarios con el resto del colectivo de trabajadores de la sanidad pública.
Que alguien con criterio ponga orden en esto, en aras a lo que debe caracterizar el trabajo de un hospital: sosiego, reflexión, serenidad, calidad y eficiencia, pero también responsabilidad, reconocimiento e igualdad de oportunidades.
