Ese trabajo de acabados abarca cuestiones como pintura, acristalamientos, rotulaciones exteriores e interiores y equipamiento interior de las instalaciones. También está pendiente la finalización de la obra del circuito de recogida y devolución de agua marina, para que funcione con estándares de calidad. Campos asegura que el planteamiento es apurar los plazos con esos trabajos tiempos, para disponer de margen de tiempo para presentar en sociedad la oferta de Talasoponiente con una intensa campaña de lanzamiento.
Además de diseñar las acciones comerciales hasta el mismo día de la inauguración, los inversores privados están organizando de nuevo el organigrama de recursos humanos para reiniciar el proceso de selección de personal. De este cometido, al igual que de todas las iniciativas de precomercialización, se venía encargando la directora-gerente Susana de la Rubia. Sin embargo, ahora que se acerca la desvinculación de la economista ovetense del proyecto, anunciada el 30 de abril, parece que los socios de Talasoponiente han decidido prescindir del trabajo previo desarrollado por ella y aplazado con los sucesivos retrasos del calendario de apertura.
La futura plantilla del centro se formará dos meses en su puesto, el mismo tiempo que se dedicará a probar con agua las instalaciones del complejo.





