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Economía

JORGE FARRÁS VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Y DIRECTOR GENERAL DE FUNDICIÓN NODULAR
«Somos una empresa global, nuestro mercado es el mundo»
«Tenemos grandes esperanzas en la ampliación de El Musel. Que tengamos que enviar cilindros a través de Barcelona y Bilbao es terrible»
27.04.08 -
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«Somos una empresa global, nuestro mercado es el mundo»
ORGULLO. Jorge Farrás posa en el interior de la nave de Fundición Nodular. / PABLO NOSTI
Jorge Farrás derrocha simpatía y entusiasmo por su trabajo. Habla de Fundición Nodular con verdadero orgullo. «Es que no se conoce ni la mitad de lo que hacemos aquí», afirma el vicepresidente ejecutivo y director general de la compañía con sede en Lugones. Al referirse al sector metal apunta a tres problemáticas: la falta de profesionales, la escasez de materias primas y el encarecimiento de los costes energéticos. En cuanto a la actual desaceleración económica, Farrás quita hierro. «Somos una empresa global, nuestro mercado es el mundo y será difícil que la crisis llegue a todas partes».

-Están negociando una 'joint venture' con una empresa china. ¿Por qué en China y no en Asturias?

-En un mercado global, estar localizado en un solo punto supone un problema logístico. Es muy difícil que podamos competir enviando cilindros a China cuando hay competidores allí que no tienen que gastar en transporte.

-En el horizonte está la ampliación del puerto de El Musel.

-Tenemos grandes esperanzas en el desarrollo del puerto. Que tengamos que enviar cilindros a través de Barcelona o Bilbao a medio mundo es terrible. Por eso confiamos en el desarrollo de tráficos a través de El Musel.

-El metal coincide en que la falta profesionales limita el crecimiento de las empresas.

-La situación del metal en Asturias es buena, pero todos tenemos un problema común que es la escasez de personal. Nosotros estamos teniendo suerte con los centros de formación, como Masaveu o Revillagigedo, donde preparan personal para el taller mecánico. Pero una gran parte de la formación la tenemos que dar en la fábrica. El 10% de la plantilla de nuestro taller mecánico está siempre en prácticas. Entiendo que tanto la patronal como los sindicatos deberían hacer un mayor esfuerzo por dignificar la Formación Profesional.

-¿Han tenido que recurrir a mano de obra extranjera?

-Hasta ahora no. Nos estamos nutriendo de personal de Asturias. También tenemos problemas para contratar moldeadores, fundidores, especialistas que no son fáciles de encontrar.

-El presidente de Femetal ya ha avisado de que el metal no podrá absorber toda la mano de obra de la construcción.

-Eso es cierto. No podemos comparar nuestra capacidad de personal con la de la construcción. Creo que en el metal hay capacidad para absorber profesionales cualificados y nuestro reto es convencer a los jóvenes de que existen profesiones con gran futuro en la Formación Profesional.

-¿Cómo afronta la actual desaceleración económica una empresa global como Fundición Nodular?

-Nosotros somos un ejemplo de empresa global, nuestro mercado es el mundo. Nuestros comerciales están ahora en Turquía, pero antes estuvieron en Perú y en Chile. Aunque en España haya una crisis, será difícil que llegue a todas las partes.

Energía cara

-Otro de los problemas del sector es la escasez de materias primas.

-Efectivamente. Todo el sector del metal está padeciendo la escasez de materias primas y el encarecimiento de la energía. Nosotros consumimos muchísimo gas y electricidad. Tenemos que pensar que si nos castigan en España con precios superiores a los que tienen nuestros competidores en Europa y en el resto del mundo...

-¿Puede haber incluso riesgo de deslocalizaciones?

-Por ejemplo. Creo que debería estudiarse una tarifa especial para las industrias grandes consumidoras de energía, porque, si no, podemos perder la competitividad. Ya asumimos que nuestra mano de obra es más cara, pero la energía puede hacer una diferenciación negativa.

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