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Gijón

14.03.09 -

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Era el año del estreno. La puesta en marcha de un proyecto cultural 'de riesgo' que nacía con muchos lastres, rodeado de polémica y con un más que evidente problema de comunicación. En octubre del año 2007 abría sus puertas el teatro de la antigua Universidad Laboral, después de una profunda remodelación, y con él se estrenaba Laboral Escena, una apuesta por la cultura alternativa, c ontemporánea, que fue denostada por muchos por elitista y minoritaria y defendida por otros como una puerta abierta a nuevas formas de cultura. Se cerró el primer año de programación, el 2008, y el balance, tanto por asistencia de espectadores como por cuestiones económicas, es más que probable que alimente las críticas de algunos y sostenga la defensa de otros, según el planteamiento político o cultural con que se mire.
Los datos 'fríos', los que retratan el número de espectadores que acudieron a cada espectáculo, los que pasaron por taquilla, la recaudación total y el coste de cada uno de ellos, fueron solicitados por el Partido Popular a la sociedad Recrea, encargada de la gestión de la Ciudad de la Cultura, y fueron entregados porque, como señalaba a EL COMERCIO el gerente de Recrea, Jesús López, «no tenemos nada que ocultar».
Saltar barreras
Estos mismos datos, a los que ha tenido acceso este periódico, reflejan que, en el año 2008, Laboral Escena invirtió 324.380,19 euros en la contratación de 31 espectáculos, ocho de los cuales fueron de entrada libre, y recaudó 52.422,42 euros por ingresos en taquilla. Ello quiere decir que sólo se recuperó el 16% de lo gastado en la contratación de las actuaciones por la asistencia de espectadores de pago.
«No vamos a medir la cultura por números», señalaba Jesús López que, hace apenas dos semanas, esgrimía este mismo argumento en su comparecencia en la Junta General del Principado. De todas formas, sí reconoce que poner en marcha un proyecto como Laboral Escena, en un teatro fuera de la ciudad y con los problemas que traía arrastrados, era especialmente complicado.
«El primer año -afirmó- ha sido el de la socialización del teatro. Su presentación a la sociedad y, para ello, hemos hecho un gran esfuerzo a través de un mediador cultural para llegar y, por qué no, invitar a colectivos, profesionales, asociaciones de vecinos, directores de hoteles y otros muchos, para que nos conozcan, que vean nuestro programa, explicarles como trabajamos y abrirnos a la sociedad. Es un camino que entendimos necesario para una instalación que nacía con problemas y la forma de saltar barreras».
Actuaciones con desfase
Por ello, el director de Recrea justifica que, en 2008, el número de entradas gratis a las actividades de Laboral Escena se aproxime bastante a las de pago, con la consiguiente merma en la recaudación total. Para 'promoción y prensa', como se denominan las localidades gratuitas, se destinaron para todo el año 3.928 entradas a espectáculos, de las que 1.637 se corresponden con la totalidad de los asistentes a las ocho actuaciones gratuitas. De pago, hubo 5.493 espectadores, totalizando, pues, 9.421 usuarios en Laboral Escena en todo el ejercicio de 2008.
Llama la atención en los datos de Recrea actuaciones como la de Cie. Toujours après minuit, del 1 de febrero, que costó 11.498,68 euros y tuvo una recaudación de 504,67 euros, con 54 entradas vendidas. Algunos casos similares hay al citado, al ser actuaciones que se celebraron en la caja escénica del teatro. No es el caso del Centro Coreográfico Galego, que Mateo Feijoo programó para los días 21 y 22 de marzo, en el patio, y que costó 35.750 euros y recaudó, en dos días, 1.379 euros, o el Festival de la Palabra, en abril, que costó 61.207 euros y recaudó en taquilla 4.943 euros. Estos, y otros, contribuyeron a que, en lo que se refiere al tema económico, la programación tuviera un desfase económico del 84% en 2008. Son los números de Recrea y la realidad del primer año de Laboral Escena.

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