El grupo asturiano Seresco, con presencia en Asturias, Galicia, Madrid y Cataluña, vive el momento más dulce de su historia. La empresa pionera en el negocio de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el Principado cerró 2006 con un volumen de negocio que, por primera vez en sus 37 años de historia, alcanzó los 19,5 millones de euros, y con una plantilla que supera ya los 600 trabajadores, de los que un 75% se encuentran en la región.
La compañía, nacida en Oviedo en 1969 y popular por su escuela informática, cuenta con cinco áreas de negocio diferenciadas -formación, servicios empresariales, consultoría y desarrollo de software y cartografía digital- y tiene como principal reto para este año conquistar nuevos nichos de mercado en Sudamérica y África. El director general del grupo, Manuel Busto, prevé que la compañía continúe en el presente ejercicio con su «crecimiento sostenido» con la creación de 37 nuevos puestos de trabajo y unas previsiones en facturación que rondan los 22 millones de euros.
-El sector de las tecnologías de la información crece en Asturias y la competencia es cada vez más dura...
-Sí, la competencia es buena, pero cumpliendo las reglas del juego. Nosotros somos los primeros interesados en competir porque la lucha empresarial es un síntoma de que existe un buen mercado por el que trabajar en Asturias. Lo que no comprendemos es que algunas compañías de fuera rompan las reglas del juego y roben profesionales a las empresas locales. La competencia de las multinacionales dentro del sector TIC regional es excesivamente agresiva con nosotros, sobre todo en el departamento de cartografía digital.
-¿Hasta qué punto llega esa competencia tan agresiva?
-Mire, hablando en términos futbolísticos, uno puede frenar a un delantero del equipo contrario haciéndole una falta, agarrándole de la camiseta o rompiéndole el peroné. Y yo estoy harto de que nos rompan el peroné y de la extorsión permanente que existe sobre algunos de los trabajadores del sector.
-¿Qué riesgos puede acarrear esa falta de ética a la hora de competir?
-Si continúa la competencia excesivamente agresiva, el sector puede resentirse y haber deslocalizaciones de importantes firmas asturianas. Conviene advertir de que no hay un sector con mayor facilidad para la deslocalización que el de las nuevas tecnologías: uno coge el portátil, se conecta en otro lugar y listo.
-¿La solución está en manos del Principado?
-El Principado debe establecer mecanismos de control dentro del sector TIC. El Gobierno regional no debe subvencionar a las empresas que en vez de crear conocimiento en Asturias, vienen a absorber el de las compañías locales. Las multinacionales que quieran tener subvención deben aportar conocimiento, tecnología y no limitarse a absorber lo que ya existe. El Principado debe hacer algo porque el robo de conocimiento puede provocar deslocalizaciones.
-La parte positiva de la fuga de informáticos es que propicia la subida de sueldos...
-Sí, pero esta subida de salarios, a la larga, es peligrosa para el propio sector. Se produce un proceso inflacionista que repercute en los costes de producción. Y hay que recordar que las compañías asturianas se pueden resentir ante este encarecimiento productivo, ya que compiten en un mercado global.
-Es significativo que una compañía del sector TIC crezca tanto en tan poco tiempo. Seresco cuenta con más de 600 empleos y tiene 19,5 millones en volumen de negocio.
-Sí, hay una apuesta fuerte por continuar con nuestro crecimiento sostenido en Asturias. Cerramos diciembre de 2006 con 613 profesionales en plantilla, lo que supone un incremento del 20% respecto al ejercicio precedente. Este año esperamos crear 37 nuevos puestos de trabajo, lo que supone un crecimiento del 10%. Además, nuestro plan estratégico estima que el volumen de negocio crecerá en un 15%, hasta alcanzar los 22 millones de euros. La facturación del año pasado superó, por primera vez en nuestra historia, los 19,5 millones de euros.
Nuevos empleos
-¿Asturias es el pilar de este crecimiento?
-Sí, sin duda. Aunque nuestra previsión es aumentar en tres años un 50% la facturación fuera de Asturias, el nuevo empleo que generaremos será íntegramente en el Principado.
-¿Estudia dar el salto a nuevos mercados?
-Trabajamos en cinco áreas de negocio diferenciadas: formación, servicios empresariales, desarrollo de software, cartografía digital y 'surfing' de nóminas. En el sector de servicios empresariales queremos seguir apoyando a las pymes de la zona Noroeste de España, donde tenemos una gran implantación. En cuanto al 'surfing' de nóminas, ya trabajamos con 2.000 recibos procedentes de empresas lusas. Portugal es ya uno de los focos de crecimiento para este departamento. Uno de los retos para 2007 es conquistar nuevos nichos de mercado para el área de cartografía digital en Camerún y Nicaragua.
-Han buscado la alianza con la firma Vaciero para lanzar un nuevo software. ¿De qué se trata?
-Gracias a esta alianza, unimos la experiencia de Vaciero en consultoría y gestión empresarial a nuestro conocimiento en desarrollo de software. Se trata de una aplicación informática muy novedosa, basada en el cuadro de mando integral. Una herramienta que permite a la dirección de una empresa conocer exactamente si se cumplen o no los objetivos de un departamento y detectar los fallos para corregirlos. Ya la hemos puesto en marcha dentro de nuestra propia compañía.
-Dirige una de las empresas más potentes de la región. ¿Cómo ve el presente económico de Asturias?
-Vivimos un momento bueno en España, con variables económicas excepcionalmente positivas. Asturias no es ajena a este dinamismo. El Principado vive un un momento histórico muy diferente a los momentos duros de la reconversión. Las pequeñas y medianas empresas están en plena ebullición y ganan protagonismo dentro de la economía regional. Es un aspecto muy positivo porque las pymes representan más del 80% de nuestro tejido industrial.
